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　　SDS六重營銷模式，四方關系網格化管理：

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　　企業需要從為客戶創造的價值中獲得回報，這有賴于企業內部持續的銷售活動！當今的市場競爭越來越激烈，產品和服務同質化越來越嚴重，***能產生差異化并帶來附加價值的就是企業的“人”，只有銷售人員在銷售過程中才能給產品產生附加價值。同時，客戶更為關注銷售人員是否***，是否能為客戶提供產品或服務的附加價值，而不是低劣的軟磨硬泡、死纏爛打。如何更好地展示和銷售這種附加價值，對于公司和銷售人員來說是一個急需解決的問題！

　　據一項權威調查數據表明：傳統企業的絕大部分銷售人員的銷售***能力相比于世界500強的銷售型企業的銷售***要落后到15—20年。

　　傳統企業家在經營過程中更多關注企業的技術、戰略、營銷等方面的研究。而對于關乎到企業生存和發展的基本能力---銷售，僅憑自己的人際關系而沒有一套科學、有效的標準化流程，從而導致銷售雜亂無章，在管理當中沒有衡量的標準。關注的是結果，而沒有對銷售過程進行有效的管理和指導，從而導致銷售目標難以完成或者確定的訂單又被取消等悲劇發生。

　　傳統企業銷售團隊八大典型現狀：

　　1、 銷售人員銷售技能***性差，銷售活動沒計劃也沒評估；

　　2、 銷售沒有系統、沒有流程，銷售活動雜亂無章；

　　3、 銷售管理中沒有一套標準，銷售活動無法衡量；

　　4、 銷售沒有規劃，無法掌握銷售主動權；

　　5、  培訓多以***技術培訓為主，好產品不知道如何呈現給客戶；

　　6、  銷售手法拙劣，死纏爛打、軟磨硬泡的銷售令客戶極為反感；

　　7、  銷售培訓激勵性偏多，缺乏實效，聽的時候激動，想想感動，回家一動不動；

　　8、  銷售靠碰運氣、碰機會，偶然性、隨意性大，業績不穩定，業績大起大落。

　　如果您的企業存在上述現象中的一項，請您立即將SDS六重營銷模式帶回去，使您的企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。這套模式已經經過無數次實踐驗證！

　　SDS—標準化銷售模式

　　在今天的環境下，客戶的采購決策行為變得越來越理性，因而，銷售的關鍵在于分析客戶的購買決策流程，使產品/服務來幫助客戶有效解決問題，從而滿足客戶的需求。

　　研究表明：在采購當中，客戶在做出一系列的購買決策前總會遵循一定的流程和順序，并***終做出購買決策?？蛻舻男愿窨赡懿欢家粯?，但在做購買決策時，決策順序通常相似。如果你在遵循這種決策模式的基礎上運用一套銷售流程，那么，銷售就水到渠成了。這就是SDS-標準化銷售模式?所要介紹的內容，它是一個基于客戶采購流程而創建的一套客戶導向的銷售流程，是一套真正意義上標準化銷售流程，其帶來的結果是***性的！

　　洛陽雙溪環保設備有限公司（以下簡稱雙溪環保），是一家***服務于家庭、賓館、學校、機關和企事業單位飲水設備與工程，圍繞區域市場開發，創新市場營銷培訓，從事多個知名品牌凈水設備營銷創業、運營的連鎖經營機構。公司擁有一支集管理策劃、市場營銷、管理培訓、渠道開發、終端包裝、品牌服務的高智能服務團隊。通過線上線下（O2O、B2C）混合推介、移動互聯網個性定購、公司主營實體樣板店展示及統一培訓、統一工作流程規范、統一運營模式等八個統一服務模式為合作加盟伙伴提供運營推廣等創新服務。

　　公司以“聆聽客戶需要、幫助客戶成長、滿足客戶價值”為核心，以消費者需求為出發點，開發出符合市場不同客戶需求的多元化營銷模式。